Search
Close this search box.

Sustainable Development of Nautical Tourism & Enhancement of Small Ports of the Ionian Sea – PORTOLANES / INTERREG V-A GREECE – ITALY 2014-2020 PROGRAMME: Ταυτότητα Περιοχής PORTOLANES # PORTOLANES Area Brand

Παραδοτέο 4.2.1. Ταυτότητα Περιοχής PORTOLANES

Κύριος στόχος του έργου PORTOLANES  ήταν η ενίσχυση της διασυνοριακής συνεργασίας μεταξύ Ελλάδας και Ιταλίας αναφορικά με την ανάπτυξη του ναυτικού τουρισμού. Πιο συγκεκριμένα, το έργο αποσκοπούσε στη διασύνδεση των παράκτιων περιοχών με τους φυσικούς και πολιτιστικούς πόρους της ενδοχώρας, τη δημιουργία θεματικών μονοπατιών και branding προορισμού, την αναβάθμιση των τουριστικών υπηρεσιών και τη διατήρηση των φυσικών και πολιτιστικών πόρων ως προϋποθέσεων για τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Η παρούσα έκθεση στοχεύει στη διαμόρφωση μιας ολοκληρωμένης ταυτότητας περιοχής για την περιοχή παρέμβασης του έργου. Περιλαμβάνει σειρά καλών πρακτικών για το διασυνοριακό branding και την ανάπτυξη του ναυτικού τουρισμού, περιγραφή της υφιστάμενης κατάστασης στην περιοχή παρέμβασης, προσδιορισμό της αποστολής και του οράματος του έργου, αποτύπωση της στρατηγικής ταυτότητας της περιοχής καθώς και προτάσεις για την οργάνωση, τη διοίκηση και την υλοποίηση της στρατηγικής branding και την εφαρμογή ενός συστήματος παρακολούθησης και αξιολόγησης.

Deliverable 4.2.1. PORTOLANES Area Brand

The overall objective of the PORTOLANES project was to enhance cross-border cooperation between Greece and Italy on maritime tourism. More specifically, the project aimed to connect coastal areas with the mainland’s natural and cultural assets, create thematic routes and destination branding, contribute to the upgrade of tourism services and the preservation of natural and cultural assets as key prerequisites for sustainable development.

The present report aims at creating a comprehensive brand strategy for the project intervention area. It includes good practices in the fields of cross-border branding and international nautical tourism development, a description of the current situation of the intervention area, proposals for the development of the strategic identity of the region and the management and implementation of the branding strategy as well as the outline of a monitoring and evaluation system.

Scroll to Top